縣委書記談開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展

聚焦重點工作推進 狠抓產(chǎn)城融合發(fā)展 

奮力開啟固安園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”新征程

——訪固安縣委書記孫麗娜

“我們將認真落實市委、市政府決策部署,在高新區(qū)建設(shè)上下更大功夫、做更多探索,全力推動固安高新區(qū)各方面建設(shè)取得更大突破。”近日,固安縣委書記孫麗娜在接受采訪時說,今年以來,固安縣多次組織園區(qū)建設(shè)專題研討活動,聚焦園區(qū)運行現(xiàn)狀、能級提升、瓶頸問題破解、服務(wù)效能優(yōu)化等方面,研究討論破解制約園區(qū)發(fā)展建設(shè)的難點痛點,制定了“11236”工作舉措,奮力開啟固安園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”新征程。

孫麗娜表示,聚焦園區(qū)長遠發(fā)展優(yōu)勢,狠抓產(chǎn)城融合發(fā)展這一條主線,確保新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)均衡發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、融合發(fā)展。

聚焦園區(qū)能級提升,舉全縣之力實施國家級高新區(qū)和綜保區(qū)申報攻堅,務(wù)求為固安產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供更有力的平臺支撐。

聚焦園區(qū)運行現(xiàn)狀,積極開展園區(qū)大調(diào)研、大審計兩項活動。對園區(qū)閑置土地、廠房的規(guī)模數(shù)量及企業(yè)運行情況進行摸底排查,找出發(fā)展短板,明確破題路徑。

聚焦瓶頸問題破解,全力抓好三項具體工作。一是提升“畝均效益”。進一步完善《固安縣關(guān)于實施企業(yè)“畝均效益”綜合評價推進資源要素差別化配置改革的意見(試行)》,及時開展第二輪企業(yè)畝均效益評價和差異化評估。二是推進“騰籠換鳳”。研究制定“僵尸企業(yè)”退出及閑置土地收回的相關(guān)辦法,凡是因企業(yè)原因,造成工業(yè)用地閑置2年及以上的,一律依法無償收回,重新安排使用。三是建強基礎(chǔ)設(shè)施。完善房地產(chǎn)開發(fā)項目配套公建移交辦法,全力推進學(xué)校、醫(yī)院等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),確保房地產(chǎn)項目與配套學(xué)校同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步完工,2021年內(nèi)完成引進一家三甲醫(yī)院。

孫麗娜表示,聚焦服務(wù)效能優(yōu)化,積極建立六項制度。一是建立項目建設(shè)直通車制度。分別建立項目微信群和企業(yè)運行群,將縣四大班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各責任單位主要負責人、縣域重點企業(yè)或項目企業(yè)負責人分別納入群中,實時交流意見,解決問題。二是建立項目加速獎勵制度。研究制定企業(yè)簽約即開工、當年即投產(chǎn)、當年可納稅的獎勵措施,以及開工項目進度緩慢的懲戒措施,確保項目加速建設(shè)。三是建立項目建設(shè)七聯(lián)單制度。將落地項目納入到園區(qū)、統(tǒng)計、發(fā)改等七個單位進行管理,逐一明確各單位工作職責。四是建立企業(yè)獎勵績效評估制度。每年至少開展兩次受獎企業(yè)績效評估考核,確保獎勵發(fā)揮最大作用。五是建立政府投資項目評估加速、問責以及清退制度。對政府投資項目在建設(shè)過程中存在明顯缺項、漏項,甚至故意隱瞞不報、搞二次設(shè)計造成資源浪費等情況,逐一建立制度,務(wù)求杜絕此類問題發(fā)生。六是建立園區(qū)運營指標管理制度。每年初,政府向高新區(qū)各園區(qū)及運營平臺下達招商任務(wù)、項目簽約、投資額度等計劃指標。任務(wù)完成情況與年終結(jié)算體制相掛鉤,沒有完成要扣除相應(yīng)比例。

來源:廊坊日報