近日，禮讓店鄉(xiāng)嚴(yán)格按照省、市、縣委關(guān)于進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的工作部署和任務(wù)要求，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格組織程序，整合單位資源，以嚴(yán)肅認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做實(shí)做細(xì)機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)工作，率先完成了機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置和人員的分配，現(xiàn)人員已全部到崗到位，所有部門均已步入正軌。

一、搶抓時(shí)效，率先完成

按照機(jī)構(gòu)改革“三定”方案要求，鄉(xiāng)黨委結(jié)合工作實(shí)際，召開班子會(huì)議充分討論，統(tǒng)籌調(diào)劑，制定禮讓店鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案。5月9日，禮讓店鄉(xiāng)召開機(jī)構(gòu)改革部署實(shí)施會(huì)議，并宣布我鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案，對(duì)改革涉及的人員調(diào)整、科室設(shè)置、職權(quán)劃分等工作做出進(jìn)一步具體安排。禮讓店鄉(xiāng)第一時(shí)間刻齊所有機(jī)構(gòu)改革部門公章，現(xiàn)均已發(fā)放到各科室，確保機(jī)構(gòu)改革后工作順利開展。行政綜合服務(wù)中心民生保障、衛(wèi)生健康等窗口已全部完成掛牌并開始正常辦理業(yè)務(wù)。

二、統(tǒng)籌謀劃，快中有細(xì)

機(jī)構(gòu)改革以來，先后召開6次班子會(huì)，謀劃人員配備，機(jī)關(guān)人事安排方案幾易其稿，力求最大限度發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，確保機(jī)構(gòu)改革不落空。結(jié)合崗位實(shí)際及個(gè)人特點(diǎn)，統(tǒng)一配備工作人員，并組織工作人員積極參加崗前培訓(xùn)，盡快熟悉業(yè)務(wù)，融入崗位職責(zé)。機(jī)構(gòu)改革部署實(shí)施會(huì)后，“四辦一隊(duì)兩中心”人員全部到崗到位，迅速適應(yīng)了新崗位、步入了新角色，人員各盡所能，提高工作效率，最大限度為群眾提供便利。目前，正在積極聯(lián)絡(luò)縣直各權(quán)力下放部門，安排相關(guān)崗位責(zé)任人試崗培訓(xùn)，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)熟悉工作業(yè)務(wù)，掌握辦事技能，將機(jī)構(gòu)改革任務(wù)落到實(shí)處。

三、立足長(zhǎng)遠(yuǎn),協(xié)同高效

機(jī)構(gòu)改革之初，禮讓店鄉(xiāng)就將此項(xiàng)任務(wù)作為服務(wù)民生，服務(wù)發(fā)展的新契機(jī)，在職能承接、人員配備、班子分工等方方面面都立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。一方面，搞真改革，不做假文章。嚴(yán)格按照上級(jí)要求，成立“四辦、兩中心、一隊(duì)、一站”的同時(shí)，將原有職能科室，全部摘牌撤銷，將全部工作精力用到執(zhí)行改革、適應(yīng)改革上。另一方面，在班子分工和人員配備上，注重協(xié)調(diào)配合，各班子成員在承擔(dān)崗位分工基礎(chǔ)上，全部承擔(dān)協(xié)助工作，“搭臺(tái)”“幫唱”，講求團(tuán)結(jié)，發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力，提高為民服務(wù)質(zhì)量。

機(jī)構(gòu)改革的順利完成，禮讓店鄉(xiāng)形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚工作氛圍，為切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、扭轉(zhuǎn)工作局面，打造美麗、幸福、和諧禮讓店鄉(xiāng)提供了組織保障。