為了貫徹落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療健康服務(wù)共同體建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)的通知》（固辦字〔2019〕60號(hào)）、和《關(guān)于開展“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)的通知》（國(guó)衛(wèi)財(cái)務(wù)函〔2020〕262號(hào)）文件精神，要求醫(yī)共體成員單位實(shí)行統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理，建立和健全財(cái)務(wù)管理制度。結(jié)合固安縣總院醫(yī)共體整體規(guī)劃及工作推進(jìn)計(jì)劃，7月11日上午，總院組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人召開了“固安縣總醫(yī)院鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)規(guī)范化管理提升專題部署會(huì)”。

副院長(zhǎng)楊健、段鵬飛參加會(huì)議?？傇贺?cái)務(wù)中心有關(guān)人員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、管理咨詢項(xiàng)目組專家老師參加會(huì)議。

會(huì)議首先由管理咨詢項(xiàng)目組醫(yī)共體財(cái)務(wù)一體化管理專家康東老師給大家系統(tǒng)講解了固安總醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理的目標(biāo)、總體框架、實(shí)施路徑和行動(dòng)計(jì)劃。

會(huì)議要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照總院的統(tǒng)一部署，參照《河北省衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)執(zhí)行政府會(huì)計(jì)制度政策匯編》，梳理現(xiàn)有科目體系及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為財(cái)務(wù)一體化管理做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。

會(huì)議討論了醫(yī)共體統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理的新機(jī)制、會(huì)計(jì)核算體系的搭建、固安縣總醫(yī)院的財(cái)務(wù)總體框架。同時(shí)也對(duì)下一步財(cái)務(wù)工作計(jì)劃做出具體部署和時(shí)間計(jì)劃。參會(huì)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)代表積極發(fā)言，對(duì)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)工作存在的困難和疑問(wèn)講行了深入的討論。

      管理咨詢項(xiàng)目組王程明老師做了發(fā)言，王老師強(qiáng)調(diào)，總醫(yī)院的“集團(tuán)化管理、一體化運(yùn)營(yíng)”能力建設(shè)是醫(yī)共體改革成功的關(guān)鍵因素之一，在醫(yī)共體建設(shè)初創(chuàng)階段，總院的財(cái)務(wù)部門、人力資源管理、后勤保障等職能部門等都要行動(dòng)起來(lái)，深入業(yè)務(wù)一線，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)查研究，了解情況，發(fā)掘需求，主動(dòng)作為，發(fā)揮好“服務(wù)、支撐和賦能“作用，從這個(gè)意義上講，今天財(cái)務(wù)中心專題培訓(xùn)和會(huì)議具備一定的示范和帶動(dòng)作用。同時(shí)，王老師也表態(tài)，下一階段，管理咨詢項(xiàng)目組將全力協(xié)助各職能部門策劃和推動(dòng)針對(duì)性強(qiáng)、富有成效的各類項(xiàng)目，服務(wù)業(yè)務(wù)，發(fā)展業(yè)務(wù)。

       副院長(zhǎng)段鵬飛強(qiáng)調(diào)，各衛(wèi)生院要高度重視財(cái)務(wù)管理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)培訓(xùn)內(nèi)容和會(huì)議精神，嚴(yán)格按照會(huì)議要求，按時(shí)、按質(zhì)上交相關(guān)數(shù)據(jù)資料，同時(shí)，也借此機(jī)會(huì)，明確目標(biāo)、梳理問(wèn)題、查漏補(bǔ)缺，多向?qū)＜依蠋熣?qǐng)教，打一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，把衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

  副院長(zhǎng)楊健做了總結(jié)發(fā)言。楊副院長(zhǎng)指出，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理水平，盡快走向規(guī)范化和精細(xì)化，是其他工作推進(jìn)提升的基礎(chǔ)和保障，財(cái)務(wù)中心借助咨詢組專家力量，適時(shí)啟動(dòng)基層財(cái)務(wù)規(guī)范化管理提升項(xiàng)目，很及時(shí)、很有必要。同時(shí)，總院即將啟動(dòng)信息化建設(shè)工作，其中HRP（人財(cái)物一體化管理信息化平臺(tái)）的實(shí)施前提和基礎(chǔ)就是財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、流程科學(xué)、管理規(guī)范。楊副院長(zhǎng)同時(shí)對(duì)總院各職能部門提出相關(guān)要求，要樹立服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，積極行動(dòng)起來(lái)，首先是做好服務(wù)，而不是管控，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)水平和服務(wù)能力-----服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值。