固安縣周家務(wù)村以產(chǎn)業(yè)、文化振興為抓手,在京津冀協(xié)同發(fā)展的背景下,積極探索高端農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)戲曲文化相融合的發(fā)展方向,全力打造農(nóng)業(yè)種植+戲曲文旅+鄉(xiāng)村精品民宿為一體的“文化田園綜合體”發(fā)展模式,此模式以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、以文化為靈魂、以體驗(yàn)為活力,形成了創(chuàng)新鄉(xiāng)村消費(fèi),城鄉(xiāng)良性互動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展模式。

加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。積極引進(jìn)固安儂人農(nóng)業(yè)科技有限公司,建設(shè)卡爾叔叔幸福農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目,該項(xiàng)目總投資4億元,規(guī)劃面積20000畝,重點(diǎn)發(fā)展高端現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

目前,通過(guò)“租金+薪金+股金”的形式流轉(zhuǎn)村街土地1900畝,流轉(zhuǎn)土地后的農(nóng)戶按照平等、自愿、優(yōu)先原則到企業(yè)就業(yè),通過(guò)勞動(dòng)獲得“薪金”;并選取7戶農(nóng)戶作為試點(diǎn),將土地作為股份注入園區(qū),年底園區(qū)將盈利按照比例給百姓進(jìn)行“股金”分紅。2018年,入股農(nóng)戶每畝土地獲得分紅2300元。此外,該公司高度重視人才資源,積極聘請(qǐng)3名研究生充實(shí)管理層,聘請(qǐng)7名本科生、6名高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到中層骨干隊(duì)伍,有效提高了公司管理和技術(shù)水平。

在園區(qū)的帶動(dòng)作用下,輻射周邊10余個(gè)村街的1.2萬(wàn)戶農(nóng)民參與果蔬種植行列,帶動(dòng)農(nóng)民年均增收10000元。同時(shí),村干部將閑置的原村黨支部,計(jì)劃改造成建筑面積2000余平方米的果蔬儲(chǔ)藏冷庫(kù),進(jìn)行對(duì)外出租,有效增加村集體收入。推進(jìn)股份合作制改革,將農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)折成股份,分給農(nóng)村集體成員,成立農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織,發(fā)放股權(quán)證書。

加快戲曲文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過(guò)與北京戲曲學(xué)院深度合作,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)占地1800余平方米的村街小劇場(chǎng),委托專業(yè)公司對(duì)小劇場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,融合舞臺(tái)表演、文化藝術(shù)培訓(xùn)、展覽、休閑等多種商業(yè)形式,每年承辦各類商業(yè)演出、展覽等文化活動(dòng)60余場(chǎng),在豐富百姓精神文化需求的同時(shí),增加集體收入。

加快推進(jìn)精品民宿建設(shè)。成立固安縣渠溝鄉(xiāng)小住農(nóng)宅合作社,計(jì)劃投資500萬(wàn)元,采取“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的模式運(yùn)營(yíng),致力于打造集住宿、休閑娛樂(lè)、美食平臺(tái)等多種豐富體驗(yàn)于一身的特色民宿。

來(lái)源:廊坊日?qǐng)?bào)